为加强贵金属营销，工商银行晋城高平支行及早制定营销措施，不断拓宽营销渠道，完善贵金属产品考核机制，构建全方位的营销体系，推动贵金属快发展。
一、早安排、抢先机。该行在年初工作会议上，就明确贵金属业务全年营销工作目标，早动手，早安排，落实有关责任和政策激励措施，把营销任务分解到各岗位和员工，加大营销力度，在全行形成了上下联动的营销体系。
二、主阵地营销。为给客户以直观、贴切、现实的感觉，形成较强的视觉冲击力，该行一是在贵金属服务专区摆放贵金属仿真样品，同时在各网点将宣传折页与海报摆放在显著位置加强业务宣传；二是举办了两届贵金属客户答谢会 ，联合国金金行对我行代理产品进行现场售卖；三是利用客户办理业务的有利时机，持续宣传和推介贵金属，激发客户的投资欲望。
三、拓展电子营销渠道。依托网上银行业务优势，抢占旺季营销市场，开拓思路，拓宽渠道，深入挖掘客户潜力，积极推进交易类贵金属业务的营销推广工作。
四、建立贵金属业务奖励考核机制，提高员工积极性。进一步加大贵金属业务计价激励力度，始终坚持“谁营销，谁受益”的原则，对贵金属业务进行全产品奖励。通过长效的激励机制，调动员工营销积极性，推动贵金属业务持续快速发展。
五、完善服务渠道建设。构建以营销中心和客户经理为主力阵容的行长、客户经理、员工三级整体联动的营销体系，上下一心、全力推动贵金属业务又好又快发展。
