今年以来,工行宿迁宿豫支行主动适应资本约束要求,围绕“推进资产业务内涵式增长”目标,以加快信贷业务转型、解决自身结构不平衡问题为着力点,优先发展资本占用低、综合收益高、拉动作用强的业务品种,资产结构发生明显变化,经营效率进一步提升。 一、加快提升重点优质项目运作能力。对区域城镇化发展情况进行梳理排队,重点围绕水利水务等基础设施建设、新农村建设、文化旅游等新型城镇化带来的金融需求,积极组织项目储备上报。进一步加快推进资产业务发展,与地方政府签订以支持城镇化建设和实体经济发展为重点的银政金融合作协议等,有效拓宽业务增长空间。 二、持续深化供应链融资。认真总结分核心客户供应链上下游批量拓展情况,持续推进延伸营销,深度介入,为做深做大供应链融资提供有力的支撑。在持续推进重点供应链融资业务拓展的基础上,组织对优质重点企业以及现代服务业供应链进行梳理,明核心客户上游客户目标,实施“一链一策”研究专题营销方案。 三、持续推进客户扩容。针对规模约束实际,积极开展产品和服务创新,同步推进信贷和信贷替代型业务、表内和表外业务营销拓展,多元化满足客户需求,实现传统基本客户和新兴产业客户的有效扩容。加快组织资产入池。有序推进融资租赁业务储备与拓展,组织对存量贷款进行梳理,加快推进存量客户增融等。
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