今年来，随着经济下行的影响逐步扩散，郴州有色和煤炭贸易行业商品融资贷款劣变形势日益严峻,工行郴州分行的拳头业务商品融资受到影响。为加强商品融资业务风险管控，该行一方面加大了商品融资不良贷款清收压降力度，另一方面严格按照总行文件要求，对全辖34户存量商品融资进行了规范改造。该行明确一律不再增加新的商品融资业务，存量商品融资业务通过转化为风险更低的担保方式如房地产抵押或完全按总行规定的新模式操作进行改造，达不到要求的全部逐步清理压缩退出。同时，从四个方面规范办理商品融资业务，促进存量商品融资业务健康发展。
从客户选择上规范。严格客户准入标准，选择经营效益好、风险承受能力强、现金流量大、第一还款来源充足稳定的优质客户作为业务保留点，其他客户逐步退出商品融资。通过选好客户，把好客户准入关，从源头上控制信贷风险。
从押品管理上规范。要求客户经理和押品评估人员共同对押品的真实性和有效性进行严格把关，需要的时候可适当借助除评估中介机构之外的技术力量进行佐证。严格按照总行新的管理要求加强押品监管，确保我行押品的单独封闭静态监管，不得与他行混合监管；做到客户、仓储方、监管方和该行客户经理四方共同落锁，每方掌管一把锁，四方到齐才能打开仓库；押品的堆垛便于我行随时抽样和清点。
从业务操作上规范。按照总行《商品融资业务操作指引》的要求，加强质物权属审查，落实商品核押盘点要求，落实商品品质检验要求，加强监管现场管理，确保货权真实、品质数量真实、实物可控可处置，控制业务实质风险。
从贷后管理上规范。重点加强对企业第一还款来源稳定性的监测，以及对客户销售货款回笼的监测管理，要求客户经理每月至少监测一次，并将每个月的监测分析情况反映在贷后检查报告里面。在申报新的业务时，必须在尽职调查报告中报告前六个月的监测分析情况和结果。重点加强对监管中介公司履职情况的监控，确保监管到位。
通过清收压缩和规范改造，郴州分行商品融资客户结构得到优化，存量商品融资主要集中在大客户和国内贸易融资核心客户，商品融资业务管理得到规范，今年续做商品融资业务除部分核心客户选择过渡期整改外，全部按新的管理规定进行了规范。
