7月22日新宁支行收到市分行安行长的签名表扬信,表扬该支行在2014年省行推出的天安财险“保赢一号”投资型保险柜面代销业务中率先完成任务31万元,计划完成率103.3%,位列邵阳分行第一。成绩的取得受益于平常扎实的客户维护,受益于长抓不懈的常态化营销,受益于全行不打折扣的执行力。
一、积极响应,做好准备 机会总是留给有准备的人,新宁支行从接到营销任务开始,就积极准备,研究营销对策,第一时间与市分行有关部门衔接,领取保单,确保万事俱备,不在关键时刻掉链子。
二、全行联动,群策群力 新宁支行的微信群建立已久,在平时的信用卡、理财产品、ETC等营销时就是大家群策群力、一齐讨论,分享营销的喜悦,传播正能量的平台,在省行推出天安财险“保赢1号”后,新宁支行的营销就紧锣密鼓的开展了,全体员工积极响应任务营销,每个人都在客户维护系统中寻找各自维护的客户,翻看着各自手上那一本写满客户名字、联系方式、个人喜好等记录的本子、对每个客户进行仔细的筛选和梳理。
三、客户维护、营销意识显成效
个人客户经理肖小茜是新宁支行资深的产品营销经理,支行的汽车分期、信用卡、理财产品、保险营销她每次都排名前面,这次的保险一推出,她的营销积极性立马被调动起来,当其他同事还在积极的想营销对策时,她已经独自一个完成了支行的全部任务,还一不小心获得了分行第一。当问起她是如何营销成功的,她说没什么技巧:1。多跟客户联系,建立起感情和信任度;2。熟悉产品、了解客户投资偏好,将合适的产品介绍给适合的客户就是好的营销。
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