工行临汾乡宁支行激发团队整体竞争力

    今年以来，工行临汾乡宁支行各部室负责人带头研究分析，制定应对措施，在考核方面抓住提升业绩的关键指标，充分利用绩效系统与大家共同探讨解决之策，明确每个岗位的工作重点，提升团队合力，取得优良业绩。他不仅自己关注指标、分析指标、研究业绩提升技巧，而且在“目标、辅导、考核”三个方面持续不断地与员工对话，抓住了绩效管理的核心，带动了全员绩效管理理念、思维的转变，实现了员工、网点业绩名列前茅。