近几年，建行孝感分行围绕又好又快发展的主题，内鼓士气，外树形象，取得了积极效果。对内较好地反映总结了工作经验、挖掘了一大批先进事迹，为全行见贤思齐、创先争优聚集正能量；对外则展示了建行支持地方发展、提升服务质量、扶危济困、回馈社会的良好银行形象，为争取系统内外支持了解、推进发展营造大气场。连续几年，建行孝感分行在《建设银行报》和外部媒体刊稿量均保持着全省前列水平。做法主要表现在“五个到位”上：
一是班子重视到位。本届班子上任伊始，就责成办公室迅速建立孝感分行信息网站。网站建立后，发挥着以点带面的平台作用，成为广大通讯员练笔、投稿的主阵地，对外整理了一批重量级的新闻、信息、会务、总结、事迹等材料，对内把网站建设成为“业务交流、督导工作、传递情感、培养文才”的平台。行领导带头撰文，多篇散文入选省分行“蓝风”《员工摄影书画文学作品集》，多篇论文在建行报上登载，起到了表率作用，激发了全行干部员工的学习、写作热情，通讯员队伍迅速成长壮大。对于取得阶段性信息宣传工作成绩的个人或者单位，分管领导还及时实施“力量时刻”，鼓励先进，引导全行见贤思齐。
二是机制建设到位。建立了信息宣传考核机制，制定了孝感分行信息宣传工作考核奖励办法，将内、外信息宣传的稿件和作者挂网公布，每季按稿件级别、数量计分兑现到个人，每半年对信息宣传工作综合得分前5名的部门或支行颁发排名奖。建立了择优选拔机制，把信息宣传素质作为选拔任用干部的条件之一，近几年对在内外宣传工作取得显著成绩的员工、以及《建设银行报》的优秀通讯员或者优秀撰稿人，综合其他条件，择优选拔任用。
三是队伍建设到位。加大培训力度，每年的综合工作培训，均有信息宣传写作内容，并邀请省分行相关部门的行家里手、地方知名记者或编辑来我行讲授新闻写作、摄影等专业知识；成立文学书画摄影爱好者沙龙，吸收了广大写作摄影骨干和爱好者，通过定期不定期的组织学习培训和户外采风活动，交流心得，陶冶情操，提升品位；举办征文比赛、摄影比赛等，培养通讯员的写稿热情和动手能力。
四是联动协作到位。一方面加强与外部的交流联动，孝感分行在积极参与“三万”、“双联双帮”、“金融产品进万家”、“反假币”、“反洗钱”、“金桥工程”银企签约等地方政府、监管部门组织活动的同时，还加大了外宣力度，在地方主流媒体积极投稿反映建行动态，向社会展示建行良好形象。与地方主流报业、论坛建立联系制度，召开产品宣传沟通会，组织媒体采访，沟通舆情监测事项，发掘新闻亮点和选题。另一方面加强内部协作，在各条线组织的重要活动上，信息宣传工作起到了宣传动员、案例推广、经验交流、挖掘先进、通报督办的积极作用。在重点产品推广上，采取软文和硬文搭配、广告和宣传组合的模式，对提升社会认可度、影响力起到了积极作用。
五是风险控制到位。一方面建立投稿审核制度，指定专人把关投向外部媒体的稿件，加强对涉及商业秘密、敏感政策稿件的审核。另一方面加强外部舆情监测，制定舆情监测办法，明确处置程序、途径、方法，加强与地方主流媒体的沟通联系，确保了对外部不利信息反应及时、处置得当，将不良影响降至最低。
