工行郴州分行五月至六月根据《关于开展存款劳动竞赛活动的通知》（工银郴发[2014]26号）文件要求，认真执行文件规定，加大考核力度，促推存款业务发展。该行及时通报了支行存款劳动竞赛活动情况，并对支行行长或分管存款业务的副行长进行了点名通报。
高调亮牌，以示鼓励。对六月末两项存款同业第一的北湖支行行长，储蓄存款同业第一的安仁支行主管副行长、永兴支行副行长，对公存款同业第一的北湖支行主管副行长、资兴支行主管副行长、嘉禾支行主管副行长、宜章支行主管副行长予以通报表扬。
敢于揭底，以示警告。对两项存款净增额考核期内（5-6月）两个月为同业第四或第三的支行行长给予黄牌警告：苏仙支行、解放路支行、人民西路支行、五里堆支行、广场支行、苏园支行、国庆南路支行行长；对储蓄存款净增额考核期内（5-6月）两个月为同业第四或第三的一级支行主管副行长给予黄牌警告：资兴支行副行长、嘉禾支行副行长、郴江支行副行长、桂阳支行副行长、宜章支行副行长。对对公存款净增额考核期内（5-6月）两个月为同业第四或第三的一级支行主管副行长给予黄牌警告：苏仙支行副行长、临武支行副行长、永兴支行副行长。
奖罚到位，兑现到行。这次通报存款劳动竞赛共有7个行长或主管行长受到表扬；同时有15位行长或主管行长受到通报批评。该行将严格按照《关于开展存款劳动竞赛活动的通知》（工银郴发[2014]26号）文件精神,根据支行对公存款、储蓄存款时点净增额同业占比情况，分别分项对支行经营管理者绩效工资考核进行系数调节，奖罚兑现。
措施到位，助推到位。目前，同业竞争激烈，该行各项业务指标增幅缓慢，特别是存款工作，客户基础薄弱、同业占比落后。该行以此通报为契机，坚定“二次创业”信心，要求处于落后地位的支行更要以百倍的信心和勇气，积极投入到三季度“聚焦客户，扩户拓市”劳动竞赛的活动中去。该行提出要紧紧围绕劳动竞赛活动，制定奖罚办法，分产品锁定营销目标、分解目标任务，确定主攻方面，上下联动、部门配合，提升优质存款客户数量和优质存款市场份额，打好下半年业务发展翻身战。
当前，该行启动人才竞聘机制建立施展才华平台，已有29员工报名参加公开选拔支行对公存款、储蓄存款主管行长、行长助理。这竞聘必定会涌现出一批工作能手、业务能人、市场强者，管理高手。也是对现有存款等工作管理者一次有力的挑战，更是对传统用人、提升干部管理办法的冲击。是骡子是马拉出来遛一遛，为想干事的员工提供平台、能干事的提供岗位、干成事的提供通道。为人才晋升、业务发展探索一条畅通大道。（人力部）
