年初以来,工行宿迁分行认真贯彻落实“一个中心、两项重点、夯实业务基础、走内涵式发展道路”的工作指导,积极应对复杂形势和严峻挑战,保持了业务经营持续健康发展。 一、全面提升业务增长的速度和质量。一是突出抓好负债业务。尤其是对公存款,逐步扭转了开年以来增长乏力的不利局面,增势逐月向好。二是继续把握市场竞争主动。以地方政府支持工行发展为契机,积极竞争优质信贷市场,并以此带动各项业务的全面发展,有效提升竞争优势。三是不断提升协调发展能力。结合实际明确辖内县支行各阶段主要业务发展和竞争力提升目标,引导县支行进一步加快发展。 二、持续优化业务经营的质态和结构。以加快经营转型和夯实业务基础为抓手,不断提升盈利能力、优化业务结构,推进全行可持续内涵式发展。一方面启动“大零售”战略改革试点。按照总行大零售战略试点改革工作要求,对全辖零售业务发展情况进行深入分析,结合实际制定试点工作方案。另一方面持续推进客户结构优化。明确个人客户和对公客户分层提升目标,落实营销维护责任分工和项目化营销要求,扎实推进客户提质工程。 三、同步加强资产业务的经营和管理。着重抓好项目运作能力。先后对政府类项目发放融资等,资产结构得到有效优化。同时创新服务,进一步增强服务实体企业能力。利用总行资金池政策,大力拓展理财委托业务,办理人民币结构性风险参贷,积极牵头银团贷款等,有效缓解信贷规模约束压力。
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