工商银行晋城分行加强检查项目统筹管理 提升监督检查工作效能

    今年以来，工商银行晋城分行为有效规范检查行为，积极采取有效措施，不断加大视频非现场检查考核管理力度，从减轻基层负担和提升检查效果出发，整合检查资源，改进多头检查的情况，有力提升监督检查工作效能。

    一、建立服务基层的意识，不断提升业务检查效果，并对基层薄弱环节和发现问题及时给予指导和帮助，真正解决基层实际问题。

    二、加强检查项目统筹管理,加大对管理薄弱环节、易发案部位、重要风险部位的检查监督力度。按照能联合检查的不单独进行检查，能综合检查的不单项进行检查，能非现场检查的不进行现场检查等原则，对检查项目进行统筹规划。

    三、广泛应用非现场方法技术。各类检查坚持非现场先行，充分利用各类业务系统对异常和敏感数据进行筛选，为现场检查提供导向和问题线索，实现精确制导、精准检查、有效监督。

    四、把检查作为提高制度执行力、提高管理能力的一项措施、一种手段，通过实行有目标、有重点的检查，可起到极为重要的帮进作用，认真严肃对待各项检查工作,把工作中、管理中存在的问题及时客观公正，实事求是地揭示出来，及时化解风险。