建设银行徐州分行加强内控管理力度

    建设银行徐州分行紧抓“学、查、改”三项举措强化内控管理，传导“规范、审慎、依法”的合规理念。一是“学”。重温内部控制体系建设三年规划工作方案，提高员工风险意识和责任意识。组织员工参观反腐倡廉教育基地，通过教育图片、视频形式接受合规教育。二是“查”。一方面组织各业务条线落实关键风险点和重要环节的监控检查，抑制屡查屡犯现象，同时以内控测评点作为日常管理检查关键点，并纳入部门内控评价，提高管理实效；另一方面及时更新操作风险检查文件依据，查漏补缺，从源头上消除违规隐患。三是“改”。根据2014年上半年工作情况，市分行提出各支行内控评价中的问题和缺陷，下发各支行对照整改，将内控管理嵌入各网点日常经营活动，推动内控工作精细化。