近日,建行西安长安路支行制定多项措施加强资产质量管控,优化不良资产处置及问题贷款的风险化解。一是组建资保团队,负责不良资产处置及问题贷款的风险化解、组织、协调与推进。二是明确团队分工,加强协作。三是严格考核激励。加强团队成员的考核,成员的工作业绩和成效纳入其所在部门及其本人的考核内容。考核配置激励费用按贡献情况兑现到人,激励费用落实用于不良资产处置及问题贷款风险化解。四是建立例会制度。按周定期召开例会,如遇重大情况随时召开,并形成相应的会议纪要。
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