工行保定望都支行四项措施确保客户发展年排名快速提高

    二季度，工行保定望都支行紧紧围绕客户发展年各项任务指标，查找消除业务弱项短板，采取有力措施，树立“争先进位”的理念，制定综合绩效考核位次前移方案，提高执行力，加强上下联动，领导做表率，中层抓落实，员工搞服务，积极营造想干事、能干事、干成事的氛围，截至6月末，望都支行客户发展年综合得分714.32分，全辖排名第八，较上季末提升22个位次，其中贵金属积存有效客户171户，完成序时任务的244%，全辖排名第一；贵金属递延有效客户113户，完成序时任务的404%，全辖排名第一；新增第三方存管85户，完成序时任务的340%，全辖排名第二；净增个人客户2052户，完成序时任务的146.99%，全辖排名第五，客户发展年排名得以快速提高。

    在工作中，该行初努力放大长项外，还积极接长短板，消灭空白指标，发展能力得到进一步提升。对于一季度发展不力的4项空白指标，支行进行了专项安排，并根据支行部门设置将此4项指标落实到相关部门，每周例会由部门经理汇报指标进展情况，共同分析存在的问题，采取明确有效的措施，取得了突破性进展。在分行相关部门的支持下，6月末，上述指标均取得了突破，公司业务拓户、养老金拓户、电商平台金融业务交易额、净增私人银行客户均完成序时任务，发展能力得到进一步提升。