建行西安曲江支行明确多项措施,进一步增强持续发展的能力。一是围绕“优化调整结构”这一主线,积极转变经营的理念与模式,多渠道、多方式促进业务的多元化发展。二是制定信贷项目推进节点计划,确保重点储备项目的有序落实。同时继续加紧做实后续有效项目的储备工作。三是做好“两诊断”工作。加大对经营团队及每位员工的工作分析力度,找准问题,有的放矢提出解决方案,并督促落实。四是强化员工培训,增强员工素质,开展账户提质升档等主题营销活动,做长产品线。五是完善激励约束机制,建立工作责任制,细化考核标准,以充分调动工作的主动性。
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