当今经济形势复杂，银行金融环境日益变化，运营风险防控显得尤为重要。针对日常营运管理中在操作层面如何做好风险防范工作，近期，建行长沙暮云支行集中组织了一次讨论大会，每位员工结合各自的工作岗位均提出了有针对性的防范操作风险的建议。
1、要有高度的责任心。强化柜面工作人员的责任心，下班认真勾兑流水，自己对自己负责，对当时发现的问题当场解决，认真分析，避免再犯。完善稽核差错台帐登记制，建议业务主管详细登记当天业务稽核中发现的差错，起到督促作用。同时，委派营运主管对当日凭证实行再次稽核，落实“三道防线，三层控制”，彻底杜绝业务差错。全员树立正确人生观、价值观，提升自身道德修养，摒弃工作中的负面情绪，传递正能量，以积极向上的健康心态迎接每天的工作。
2、要有娴熟的业务技能。全面提高自身素质，包括业务知识以及思想认识上的素质。该行柜面人员多为年轻员工，普遍存在从业时间不长、业务知识掌握不牢固、不全面的现象。员工素质的高低直接关系到会计核算质量和业务发展的平稳与否，业务技能培训是该行目前正在进行的一项工作，通过网点多样化的操作技能大赛，有奖有罚，在竞争中取得集体进步。
3、要有扎实的基础工作。客户经理要加强贷前尽职调查与贷后管理，扎实基础工作。规范贷前、贷中、贷后各环节的合规与风险防控，严格把关，及时整理信贷档案。加强对信贷客户的走访，深入了解客户的生产经营情况，及时掌握其经营形势，动态监控风险，做到心中有数。同时创新对客户信息的查询途径，深入追踪，及时跟进。
4、要注重风险控制管理。管控会计部位关键风险点，同时积极向员工灌输风险防范意识。坚决执行上级行要求的“零违规、零差错，一切从我做起”的要求。
