近日,建行西安新城支行召开会议,采取多项措施细化企业存款营销工作。一是强化营销责任落实。将增长目标细化到每个团队和客户经理,从行领导、业务管理部门、机构(团队)、客户经理、柜面五个层面对接不同级别客户,通过有效的压力传导确保人人有目标,户户有人抓。二是强化对市场的研究,解放思想,以更加契合利率市场化背景下客户需求和特点的方式营销客户,以产品绑定客户。三是在将现有客户维护好、发展好的同时,围绕基础客户、中型客户、经济热点区域、交易平台搭建开展专项营销活动,为长远发展打好基础。四是牢固树立“大负债”的经营理念,强化条线间的客户共享、优势互补,通过“一个客户、多个产品”的一站式服务确保客户全量资金在体内的循环和沉淀。
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