个人电子银行各项业务指标一度成为建行淄博西城支行南京路分理处的业务短板,为了扭转颓势,重塑信心,该处全体员工统一思想,攻坚克难,在5月底省行电子银行网点营销竞赛小组排名100名的不利局面下,一举实现逆转,最终勇夺此次竞赛活动总成绩三等奖,实现了巨大的突破。其主要做法有:一、面对暂时落后的困难形势,网点全体员工认真学习省行电子银行竞赛考核方案,制定了一套完整的营销计划,促短板抓重点,多措并举,形成各项指标齐头并进的良好局面。二、以寻找代工单位为电子银行营销突破口,进行批量办卡及电子银行签约激活,提升了电子银行有效活跃客户的新增数量,实现电子银行和代发工资业务的双丰收,此次活动期间,网点先后联系签约六个优质代发工资单位,批量开卡人数148人,通过批量签约等方式,有效促进了营销竞赛中小组排名的提升。三、以引导客户体验应用产品为营销重点,通过微信银行、“一拍享购”、跨行资金归集等优质产品,使客户真正享受到我行电子银行带来的方便实惠,形成口碑效应,进而促进电子银行产品的推广与普及,最终实现我行与客户的互惠共赢。
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