建行青铜峡支行加强信用风险管理

    银行界网讯（通讯员张树荣）日前，建行青铜峡支行采取狠抓七项工作的措施，加强信用风险管理，强化资产质量管控。

    支行一是严把贷前准入关，确保项目评估科学、客户调查尽职。充分利用行内系统、行外监管机构等渠道，广泛收集客户的财务状况、股东信用、民间借贷、关联关系等信息，强化客户选择。二是严控贷中审核关。授信方案设计强调有效的风险缓释措施，确定合理的贷款额度和还款计划，通过抓审批条件落实、放款支付审核和还款来源核查，确保风控措施落实到位。三是加大到逾期贷款监测。建立常态化管理机制，专人负责到逾期贷款管理和收贷收息工作；加大对即将到底贷款的检查力度和频率，做好风险的预判和应对。四是加强与审计部门和营业网点的联动。建立内外部审计检查发现涉及信贷风险问题数据库，将审计发现问题数据库的维护、分析、研判及处置作为考核指标，确保问题及时有效整改；通过网点的结算功能，加强对客户大额资金变动、资金走向、客户销售归行率及我行结算占比、收贷收息等指标的监控，及时掌握风险信息，提前制定控制措施。五是建立季度风险排查机制。每季至少开展一次信贷资产风险分类重检工作，加强重点领域、行业、客户和产品的风险排查，从支行、网点两个层面，对重点关注类、持续监测类、放心类等三类客户进行分类管理，全面掌握贷款风险状况。六是开展风险分类和减值损失估算工作。合规准确地做好风险分类工作，确保十二级分类和风险暴露分类不出现偏离；严格审核风险分类上迁调整，坚决杜绝人为调整客户分类或调增（减）贷款减值损失测算结果。七是严格执行重大信用风险和突发事件报告制度。要求各行在重大信用风险事件发生后，在做好应急处置的同时，第一时间上报有关信息，确保上级行及时掌握风险情况，提高风险处置效率。