今年二季度工作结束后, 工行湖南郴州分行认真分析今年业务发展面临的困难局面，勉励全行员工既要正视困难，又要充满信心，进一步统一思想，按照今年市分行部署的“存款资产质量双提升年”的工作要求，努力扭转今年来的不利局面，开创各项业务新局面。
针对当前全行面临的经济金融形势和竞争环境以及自身经营情况，该行在全行开展“第二次创业”活动，并对下半年的工作进行具体的安排部署：
一是认真反思，总结工作得与失。要从上半年的业务中寻找差距，分析原因，从中明确下半年业务发展的突破口和方向，努力巩固长板，拉长短板，实现各项业务快速发展。
二是坚定信心，打好业务发展翻身战。信心齐，泰山移。要始终团结和依靠全行员工，众志成城，齐心协力，通过全行员工的共同努力，打好各类业务发展的翻身战。
三是加快发展，树立不发展和发展慢都是最大风险的意识。加快发展是该行当前及今后相当长的一个时期内的第一要务，只有加快才能实现同业赶超，才能实现同业第一，系统进位的“四要两确保”目标。
四是确定主题，全面开展“聚焦客户、扩户拓市”活动。三季度将在全行开展以“聚焦客户、扩户拓市”为主要内容的劳动竞赛活动，建立客户拓户长效机制，力争三季度全行客户拓户工作取得明显成效。
五是创新工作，强力推进大负债战略。全行要正确处理大负债四个关系，即正确处理好公私存款联动，要从公存中寻找储蓄存款机会，要从储蓄存款中寻找公存机会，正确处理和把握好储蓄存款和个人理财业务、对公存款和法人客户理财等相互关系，正确处理好公私存款和同业存款三者的关系，突出抓好三驾马车，全面推动各项负债业务大发展。
六是做实信贷，加快发展大资产业务市场。要抓紧做好信贷结构调整，要在优先发展个贷的基础上，根据郴州实际，加大信贷进退力度，确保风险可控前提下，加快发展公司信贷业务特别是项目贷款业务，要坚持对公对私、表内表外业务一体化的方式，推动大资产业务高质量的快速发展。
七是防控风险，全力打好资产质量攻坚战。
八是夯实基础，提升转型业务和中间业务发展空间。要坚持传统业务带动转型业务、转型业务促进传统业务的思路，大力发展转型业务，构建负债、资产和转型三大业务齐头并进的格局。
九是强化安全，做好内控案防保平安。要认真落实内控案防的各项规章制度，严格执行规章制度，绷紧内控案防的思想弦，特别要重点抓好员工违规行为的排查和整治工作，维持好、珍惜好、确保好全省唯一一个内控案防一类行的荣誉，为全行各项业务快速发展保平安。（办公室）
