工行忻州分行全面贯彻落实总运行改革精神和要求，立足风险监控，加强运营风险管理，以员工行为排查为突破口，防范各类案件和案件风险事件发生，保障和推动各项业务安全稳健发展，该行对做好案件重要风险点防控治理工作提出要求，力促管理水平持续提升。具体办法是：
一、明确治理目标。通过重点防控治理，着力解决风险点存在问题，进一步完善相关制度流程，提高员工依法合规意识和风险防范能力，切实消除风险隐患，防范各类案件和案件风险事件发生，保障和推动各项业务安全稳健发展。
二、 明确治理内容。根据总行要求，以风险监控质量管理、保障运营安全、服务业务发展总体目标为宗旨，立足风险监控，不断拓展风险管理的内涵和外延，突出服务的广度和深度，提高质检、监测、监理、评估、对账工作的目标性、前瞻性、针对性、有效性，进一步强化风险控制过程管理，服务基层、服务发展。
三、 明确治理责任。把信贷管理部、监察室、内控合规部、运行管理部、银行卡业务部、资产负债部、电子银行部分别作为违规放贷及为小企业融资担保、违规参与民间融资和经商办企业、违规代客理财、违规办理柜面和ATM业务、违规办理信用卡分期付款业务和违规套现、网点现场管理人员履职管理、违规办理票据贴现业务、电子银行注册与证书管理等治理工作的牵头部门，并明确协办部门。
四、明确治理要求。各部门负责人要切实履行好案防工作第一责任人的职责，认真制定防控治理方案，积极部署推动重要风险点的治理工作省行风险点防控治理牵头和协办部门要认真督促指导本专业条线风险隐患的查找和治理工作，并从制度建设、流程优化和科技硬控制等方面研究落实治本措施，从源头上压缩可能产生风险的空间。
