建行连云港赣榆支行采取多项措施强化内控管理

    近年来，建行连云港赣榆支行正确处理合规管理与业务发展关系，防微杜渐，强化内功，不断提高自身内控管理水平。一是寓教于学，合规至上。每年除了上级行组织的主题活动以外，坚持集中一个季度或半年时间广泛持久地开展合规专题活动，多种形式地加大宣传、教育和培训力度，营造遵章守纪的风气和氛围，夯实合规管理的基础。二是融理于情，化解坚冰。对员工存在思想波动、生活及工作困难、过错及处分、晋升及其他切身利益问题做到有情必谈，及时化解员工思想疙瘩，保证员工不脱队，不落伍。三是依法治行，责任到位。结合基层实际，不断完善规章制度，及时细化管理措施，对违反案件防范和业务操作规程的加以责任追究和严肃处理，提高处理的时效性，更好地发挥警示作用。四是重视成效，举一反三。认真地对待上级和本行组织的每一次检查，加强整改跟踪，寻根探源，深刻剖析在内控管理、风险防范、制度执行等方面所存在的薄弱环节和缺陷，以此规范业务操作流程，堵塞漏洞。五是层层控制，连环督查。按照“全程渗透、环节监控、重点监督、规范行为”的工作思路，要求行长责任区、会计主管、风险监督员等履岗尽责到位，在实践中建立了涵盖业务部门、社会监督等在内的多层次多防线的监控机制。