针对自助渠道交易量小、柜面压力大、账务性占比低的现状,建行淄博沂源支行深入推进网点转型,进一步明确目标和责任,采取切实可行的提升方案与措施,从根本上解决电子渠道迁移和柜面分流问题,提升自助渠道业务量和账务性占比。
一是强化网点经理、大堂经理、柜员的联动配合,提示、引导客户,在柜面的转账、代缴费等业务向自助渠道迁移办理,加大柜面迁移力度,提升自助渠道交易量。二是积极拓展电子银行客户,促进交易量和渠道占比的快速提升。通过加大悦生活、移动支付、微信银行等新兴服务的推广力度,做好交警罚没款代收的宣传工作,拓展物业费、暖气费、学费等项目,实现以点带面,全面推进,扩大代缴费项目的应用范围,最大限度分流柜面缴费业务量。三是争取新开代发工资全部通过企业网银办理,仔细研判柜面办理代发代扣业务,尽量实现代发代扣业务向电子渠道迁移,提升企业网银交易量。四是加快支行两处离行式自助银行建设,争取尽快投入运营,下步将加大宣传力度,引导客户积极使用,尽快提高交易效能,达到高产高效。
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