今年以来,邮储银行九江市分行强化案件防控工作,实现了稳健经营。
一是强化案防责任。各条线负责人不能忘记自己是案防“第一人”。各部门对照机构改革文件中各委员会和各部门职责,2014年度案件防控、安全保卫、消防安全暨社会管理综合治理目标管理责任书,省分行下发的“关于做好2014年案件防控工作的指导意见”,以及市分行下发的案防工作考评办法等文件,组织人员认真梳理本部门的案防职责和具体工作,做好年度案防工作安排,时刻绷紧案防这根弦。
二是强化合规经营能力。依法合规经营体现管理者的能力,防范操作风险反映操作员的素质。大家应该认识到,违规冒进、违章操作就像开车超速,纵然能图得一时抢先,引得他人关注,最终不能持续前进,要么被记分罚款,要么最终自己无法控制而导致事故。真正有能力的管理者,是在依法合规的框架内也能搞好经营的人,而真正有素质的一线人员,也会时刻谨记操作要领,保护好自己的职业生命和前程。
三是强化基础管理。管理工作从“善于发现问题、提出问题、解决问题”升级。对于如何做好管理升级,从管理的最基础含义做起,“管”就是疏通、引导、规避、约束,“理”则是理顺、合理。管理就是要不断面对现实,遇到阻碍发展的问题则要疏通、遇到有偏差的情况就要约束,理顺。发现不了问题是最大的问题,提出不了问题是最怕的问题,解决不了问题是最难的问题。任何一个企业、一个管理者永远都在面临问题,只有通过这个持续的良性循环,才能推动企业走上新台阶、步入新境界。
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