今年以来,洛川支行在对公业务中遇到了前所未有的困难,一是去年年底对公存款虚增1.4亿元,致使我行今年存款大幅下降;二是长安银行入驻洛川,大打政府牌,竞争势头非常迅猛。面对这些困难和不利因素,我行在支行党委的正确领导下,艰苦奋斗顽强拼搏,在6月末各项对公业务取得了可喜的成绩。
6月末在全市16个支行人民币对公存款日均增量位居第二,公司类存款时点全市第一,机构类存款日均增量全市第一,代理保险业务收入全市第四位,托管业务收入全市第二位,人民币对公结算与现金结算收入全市第一位。
在“策马扬鞭 激战盛夏”对公业务营销竞赛活动中我行公司中间业务收入和对公人民币结算账户新开户完成位居全市第二名,第三方存管完成第三名。
在同业8个机构中人民币对公存款月度份额增量排名第一。
我们的主要措施:1、领导重视。支行行长、主管行长亲自攻关,挖掘老客户,发展新客户。2、根据2014年洛川县县域的重点项目,迅速制定了“客户、账户”两大重点的营销团队分工和洛川农行2014年重点工作督办台账,明确责任,狠抓落实。3、奖罚分明,制定出了“客户、账户”等几个营销考核奖惩办法,实现我行“客户、账户”双提升。
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