根据湘江支行2014年ETC业务营销工作的要求，建行长沙兴蓉支行认真贯彻落实，在二级行ETC业务营销活动方案出台的次日，专门围绕具体活动方案制定，组织领导班子成员会议进行讨论确定。7月11日晚，该行组织全体成员召开ETC业务营销动员会，传达支行会议精神，宣布《兴蓉支行2014年ETC业务营销活动方案》，对本年度ETC业务营销工作进行了具体部署，对下阶段营销工作提出要求：
1、明确目标。通过梳理对公信贷客户、小区楼盘、汽车4S店等目标，积极开展营销，挖掘客户资源，按时完成湘江支行下达的发卡任务。
2、全员行动。成立两支ETC业务营销活动小组，分别进行营销，在全行范围内营造营销氛围，形成良性竞争。
3、任务到人。根据不同岗位，将全行营销任务具体分配到人，确保每一位员工都投入到营销工作中，做到人人有任务，人人要营销。
4、激励到位。明确正、负激励措施，在活动期内每周买单兑现，奖励先进，鞭策后进，激发全行员工营销积极性。
会上，该行全体员工开展了热烈的讨论，积极为业务营销献言献策，集思广益，提出了许多有建设性的意见，初步树立了多个营销目标，为下阶段营销工作的具体落实找到思路，打下基础。
