今年以来,建行孝感安陆支行紧紧围绕“区域创一流,系统进一类”的工作要求,以存款为核心,狠抓增存稳存。截至6月底,该行一般性存款余额27.5亿,同业四行占比32.7%,上半年新增3.1亿元,同业四行占比42.1%,均在当地同业排名第一。一是明确目标,细化任务,责任到点到人。在“开门红”的基础上,找差距,找漏洞,补短板。对完成较差的网点加大督办和奖惩激励措施,定期通报;对大客户、潜力客户,分支行领导加大走访营销力度疏通节点。二是拓展客户,夯实基础。以“一包三抓”、“百日千户”、“下乡攻势”为抓手,全行再动员、公私联动、多头行动主动出击找客户,对重点项目重点客户,实行专人逐日落实。对高端客户实行一户一策多次营销跟踪维护、挖掘潜力。充分利用综合化网点建设,推送建行新产品、优势产品。抓内控,强化服务,留住老客户、拓展新客户。以“助保贷”平台为基础,加强政银、银企合作,细分、深挖客户。三是大力拓展乡镇业务。以发卡、开户壮客户基础,以网点为单位,建立了异地务工人员档案,定期开展业务宣传和现场发卡等活动;以代发、结算为核心提份额。加强渠道建设,重点加强以离行式自助银行、助农取款点为主的物理渠道建设和以电子银行、“善融商务”为主的电子渠道建设,快速抢占市场,锁定客户。
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