进入2014年以来,阳信支行高度重视电子银行业务发展,通过全体员工的共同努力,一步一个脚印,循以渐进,稳步前进,从一月排名第九名逐步上升为第一名,最终以86.21分获得市分行A组电子银行综合排名第一名。
该行高度重视电子银行业务的发展,以电子银行竞赛活动作为主抓手,采取有效措施,电子银行业务健康高速发展。一是领导重视,针对电子银行签约、激活业务,召开专题会议,要求每日将电子银行签约量以短信方式上报支行领导,每日晨会进行通报,激发员工营销热情和积极性,在营业室开展“电子银行比、学、赶、帮、超活动”,为我行电子银行业务营销营造了良好的氛围。二是加强培训利用各种时机,及时传达贯彻上级行关于电子银行业务发展的思路与理念,优惠政策,切实加强对电子银行业务延伸、服务渠道、减轻柜面压力、拓宽服务平台及增加中间业务收入等重要意义的宣传,使加快发展电子银行业务、打造电子银行品牌形象迅速成为全行员工的共识。及时组织员工学习电子银行业务和相关营销话术,加大对新业务、新制度的培训力度。三是加大宣传力度。首先在网点大堂经理台等显著位置摆放宣传折页,提升客户视觉感受。其次利用LED显示屏,播放电子银行业务最新活动信息。四是对于新开户的客户做好联动营销,提高新开账户同步率的同时,积极引导客户使用电子银行产品,让客户熟悉、了解建设银行的结算渠道,使其成为电子银行的业务宣传员;五是发挥大堂经理的宣传引导作用,向在自助设备转帐和在等候区的客户发放宣传材料,介绍电子银行产品。六是电子银行专管员专心专注,不畏艰难,勇于攀登的工作精神。认真做好电话回访工作,建立了签约客户信息台账,力争签约一户,激活一户,回访率达到100%,通过电话回访提升客户激活率、电子银行渠道占比、客户满意度。
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