为发挥工会的参与职能和员工的参政议政作用,该行建立了职代会重大事项讨论机制,每年召开一次职工代表大会,听取和审议分行年度工作报告和工会工作报告,审议全行的经营方针、长远和年度计划、职工培训计划,提出意见和建议,并就上述方案的实施作出决议;审议通过分行提出的经济责任制方案、工资调整计划、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度;审议决定有关职工生活福利的重大事项。
迄今,该行已经召开5届计15次职工代表大会,员工代表参与《重点项目营销目标责任制》、《负债业务发展目标责任制》、《安全行建设目标责任制》、《网点等级管理考核办法》、《客户经理考核办法》等不同序列的制度办法的制定和完善。凡涉及全行的发展规划、年度工作计划以及各种制度办法的出台,都提请职工代表大会讨论通过后再正式行文和付诸实施。而职工代表不少动议在职工代表大会上或以其他形式提出后也被肯定通过形成制度办法出台,如:原来员工体检每两年进行一次,经职工代表提出异议后改为现今的一年一次,并且增加了一些个性化检查项目;原来不少基层网点没有食堂和午休场地,经职代会提议讨论后,现在已经拨出费用解决等等。
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