建行浙江平湖支行着眼“保平安、防案件”两大目标，积极创建“平安建行”，抓好安全稳定、安全生产和案件防控工作，加强安全保卫队伍建设、技防建设、物防建设为着力点，紧紧围绕支行中心工作，做好内部治安保卫、安全生产监督管理和突发事件应急管理工作, 继续保持全年零案件、零事故，荣获省级“治安安全单位”。
一是落实管理责任，积极开展各项创建活动。支行建立落实安全管理责任制，层层签订安全责任书，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全责任制落实到各级机构、部门和岗位人员，确保各项创建活动在人员上和经费上得到保障。落实创建“平安建行”的各项措施，在技防、人防和物防上构筑三道防线，使创建“平安建行”工作进入标准化、精细化和常态化的轨道管理。在2013年金融系统安全评估中得分为99.89分，所属网点和自助设备都达到优秀标准。
二是加强教育培训，增强员工安全防范意识。加强安全保卫业务培训，切实提升全行安全管理整体水平，努力把创建“平安建行”活动与日常安全管理有机结合起来，建设安全文化，夯实安全基础，构建“平安建行”的长效机制。支行组织各类安全知识培训5次，并结合实际状况，采取集中面授、晨会、下发警示教育材料、预警通报等14次，加强对所属员工的安全教育，提升安全教育的力度和覆盖面，通过有针对性的安全警示教育和案件防控工作，不断提高全行员工的安全意识、执行安全制度的自觉性和风险防范能力，营造群防群治的良好氛围。
三是加强安防设施建设，化解各类风险。支行加强营业场所、自助银行及自助设备、办公大楼等部位的安全防护设施改造建设，特别是今年新设自助银行5个点，增加自助设备15台，在物防、技防和人防上高标准、严要求，继续落实营业网点自助银行自助设备防护窗安装；加强集中监控设施管理，使集中监控系统充分成为保障业务发展的平台，全年共化解46个存在的不安定因素，共为8名客户挽回经济损失数十万元，防范各类案件发生10起，向公安机关有效查询各类案件17起，堵截各类诈骗5起，涉及诈骗金额8.5万多元。
四是提高应急处置水平，防患于未然。营业网点和自助设备、自助银行区域是外部不法侵害的易发多发地，支行完善应急机制，成立突发事件应急处置小分队，并与公安局治安大队签订24小时巡防协议，建立并完善防抢、防盗、防火、防骗、防群体性事件等突发事件应急预案，每季开展预案演练，分析存在的不足和薄弱环节，明确责任人、岗位分工和报告路线，使各类突发事件得到快速、有效处置，不断提高营业场所防抢防盗应急处置能力。
五是加强安全防范，维护金融稳定。支行落实治安保卫责任制，进一步落实人防、物防和技防设施，完善安全防范工作制度，切实做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，全面推进安全管理体系建设。建立以案件事故责任追究为重点的责任制度，丰富完善案件防查、灾害事故处置及群体性事件应急预案，不断完善安防设施建设，对各机构安全保卫工作进行考核，加大人、财、物资源投入。加强重点时段的常规安全检查和专项检查，各营业网点与所属派出所签订联防协议，切实抓好安全稳定工作。
六是加强案件防控，有效控制风险。“案防人人有责”，支行建立健全案件防控工作责任制，逐级、逐部门分解和落实案件防控工作责任，加强案件防控工作联动，建立健全“上下联动、部门协作、全员参与”的案件防控机制，坚持和完善案件防控工作联席会议制度，每季度至少召开一次案件防控工作联席会议，定期研究、部署案件防控工作，协调案防行动。强化基层网点案件防控，建立基层网点内控案防“逢会必讲”制度，开展案件风险大排查“百日行动”，开展员工行为排查，切实消除案件风险隐患。
