建行连云港赣榆支行深入开展内控文化建设,加强业务运营的关键环节管理,积极防范业务运营风险。一是把“用制度管人,按流程办事”作为每位工作人员的基本工作准则,增强了全员的合规操作意识。二是加强营业网点内控管理、业务操作等培训,采取以会代训、视频培训等多种形式,提高柜面人员的合规操作能力和风险控制水平;通过组织业务技能比赛活动,营造学业务、精业务的良好氛围。三是加大关键环节管理。将银企对帐、网银关键环节、反交易与错帐冲正、查询查复交接环节、现金业务、空白重要凭证管理等列为主要控制风险点,坚持轮岗交流,促进内控工作,保障了各项业务健康运行。
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