对账工作是银行服务的重要内容。银企对账作为防范案件风险、保证资金安全的一项重要手段,是一项长期性、经常性的工作。季度对账单回收工作又摆在重要工作的日程上,宝中支行从大处着眼、小处着手,认真做好对账工作:
一、加强警示教育和事故案件学习,提高员工对对账工作重要性和必要性的认识。银企对账工作一直以来都是会计管理的重点和难点,重在它是银行内部控制风险的重要手段,难在它时效性强、数量大、繁琐、涉及环节多。支行把银企集中对账工作上升到“防风险、防案件”的高度,强调集中对账工作的重要性和必要性,严格按照上级行下发的文件,责任落实到人,从支行领导、客户经理到普通柜员形成合力。
二、加强对客户的宣传解释工作,提高客户配合力。全方位加强对账宣传工作,支行领导、网点柜员、客户经理只要有与客户接触的机会,都要本着对客户资金安全负责的态度,结合日常工作做好集中对账的宣传解释,尤其是合力做好单位财务部门相关人员的思想工作,取得其配合,形成良好的对账工作氛围。
三、注重细节,提高团队的凝聚力和执行力。一是做好“数据分析”,强调一个”早”字。支行根据历年的对账情况,做好数据分析,早动手,早准备。有些长期对账不及时的客户、可能回老家的异地客户提前通知到位。二是注重细节,,强调一个“细”字。根据市分行下发的《账户信息表》,对181户纸质对账单客户进行清理,认真细心核对、修改单位地址、邮编,确保联系人1的信息准确、有效,确保对账单能够准确及时送达,提升账单投递准确率。三是多跑腿、勤开口,强调一个“勤”字。做到手勤、口勤、腿勤。为提高电子对账签约率和回签率,支行委派营业主管和客户经理利用微信、QQ,和客户广交朋友,积极宣传建行企业网上银行,解决客户在使用我行网上银行的各种问题,碰到疑难问题,上门服务,不断用短信、微信等方式提醒客户回签电子对账单。据统计:宝中支行的电子对账签约率达近85%。
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