建设银行徐州分行积极拓展中间业务

    建设银行徐州分行积极拓展中间业务。一是加强组织推动。加强对辖内各机构、条线调度的频次，做到应收尽收、及早入账，将目标任务落实到产品、客户、责任人和时间进度，针对性地进行收入结构优化调整。二是突出重点产品。一方面以信用卡分期、保理业务、造价咨询等产品为主要增长点，巩固优势地位，并大力推广购车分期和现金分期业务；另一方面提升代客衍生产品、国际结算、财务顾问等业务的发展水平，弥补差距。三是强化考核激励。将中间业务市场占比和计划完成率两项指标作为条线和支行考核评定的核心；资源配置坚持向重点产品、业务倾斜，同时，针对核心产品出台激励措施，调动全行发展中间业务的积极性。