为进一步加强营业网点安全管理，维护网点正常营业铁序，防范外部侵害，严格落实营业网点保安服务合同书双方权利和义务，提高保安人员职业素养和履职能力。邮储银行宜春分行开展加强营业网点安保人员管理工作，他们的做法是。
一、严格人员准入，确保队伍纯洁。一是提出各单位要将营业场所保安队伍的管理作为一项重要工作来抓，充分认识到保安人员能力的提升是安全保卫工作能力提升活动的重要组成部分；二是与保安公司一起严把保安人员的聘用环节，要严格按照保安合同协议，督促保安公司落实好管理责任，保安人员上岗时，保安公司需将保安人员身份信息报用人单位备案，网点接安保部通知后方可同意保安人员上岗。
二、严肃日常管理，落实安全责任。一是要求各网点负责人要负责保安人员的日常管理工作，指导和监督保安人员正常履行工作职责，要求保安人员按照营业场所保安人员安全行为规范进行操作；二是保安人员有义务严格遵守银行相关管理规定，要服从本网点负责人对其的工作分配，配合好大堂经理正确引导客户办理业务，落实好营业网点各项安防措施；三是要求各网点安全员每天检查网点安防设施的运行情况，防止营业大厅出现监控盲区和监控设备故障，监控探头要录像到保安人员在大厅的全部活动场景；四是要求各单位任何部门或个人不能安排保安人员从事与营业网点安全保卫无关的工作事项，保安人员因事请假，须提前一天向业网点负责人、安全保卫部门和保安服务公司请假。由保安服务公司向营业网点派驻临时替岗保安人员，同时将保安人员身份信息报安全保卫部。
三、严谨安全学习，提高保密意识。一是要求各网点组织保安人员参与本网点安全学习，观看《营业场所安全防范演练示范教学片》，通报他行发生的各类抢劫盗窃案件，组织好安全知识的再培训；二是网点开展的任何一项预案演练，保安人员需认真学习演练方案、积极参与，对演练中存在的不足之处，要重新安排演练，直至达到预期效果；三是各单位要加强与保安公司的沟通，配合做好保安人员保密意识教育，严禁其泄露经营消息、押运钞信息、安全防范信息、人员信息等内容。
四、严厉监督指导，加大考核力度。一是为加强对保安人员尽职尽责的监督指导；二是营业网点所有员工有责任共同监督保安人员的履职情况，发现其有违规行为的，应及时向网点负责人或安全员报告，网点安全员应调取监控录像，或收集其他证据资料，在考勤表内进行说明。（办公室）
