今年以来，工行忻州分行为进一步提高员工专业素质、打造学习型团队，加大新业务、新产品学习力度，组织开展业务培训，取得了一定成效。
一是精心安排学习内容。为进一步规范新业务、新产品管理，提高风险防控水平，从新业务、产品审查等关键环节入手，采取针对性措施严防新业务、新产品风险事件发生。学习内容主要是“以创新为主线、以产品为基础”，主要学习总行新近下发的产品模式，结合总行定期举办的案例视频培训，进行业务理论知识+实地操作案例的学习。
二是精心组织讨论交流。业务骨干主讲，其他同事围绕学习的内容开展交流和讨论，针对某项新产品的特点、适用行业等内容及存在的疑问进行探讨，促进对学习内容更进一步的理解。
三是通过定期的学习，促进员工学习新理念、新知识、新产品，不断增强员工的创新意识，在与客户进行交流时，能够更加专业的根据客户的情况推介产品、提供服务。
四是继续坚持以人为本管理理念，不断加强员工队伍管理建设。关心员工日常行为动态，积极化解潜在隐患，处理好从严治行与以人为本的关系，打造积极、和谐、向上的团队。
五是通过不定期的学习交流，进一步深化员工对新业务、新产品的了解和熟悉程度，进一步提高了从业人员的综合业务素质，积极推动各项业务快速发展。
