工行忻州分行作为柜员指纹身份认证管理系统投产的试点行，为了顺利完成投产工作，全行上下联动，有条不紊，扎实推进系统投产准备工作，确保在指定时间实现系统全面投产。
一、精密组织，合理分工。根据系统投产实施方案，人力资源部、运行管理部、信息科技部作为推广工作的责任部室，经过多次讨论学习，对投产工作进行具体分工，各部门协调配合，做好准备工作。
二、信息比对，整合系统数据。人力资源部将柜员在人力资源系统中的统一认证号、客户编号、柜员号进行比对、筛查，并将不一致的柜员信息逐一修改，经过大规模排查整合，确保系统信息的准确性。
三、配置机具，提供科技支撑。按照一台终端配备一台指纹设备的配备标准，信息科技部提前做好设备采购工作，陆续配发给各支行网点，并进行了调试，为整个工作推广提供了技术支持。
四、采集指纹，推进投产进程。组织全辖人事柜员一对一培训，学习指纹采集方法，确保采集质量，同时全面铺开指纹采集工作。7月8日完成了试点行九原支行的投产工作，实现了通过指纹识别代替柜员权限卡系统签到、现场审核、现场授权等环节的身份认证模式及管理方式。
五、持续跟踪，稳步推进投产工作。各相关部门持续关注试点行在投产后的后续问题，并进行持续跟踪，做好业务反馈工作，为全行推广工作提供更有价值的经验。
