建行淄博沂源支行按照上级行工作要求,结合自身实际,严格规范管理,狠抓落实,进一步强化服务意识、责任意识、执行意识和大局意识,持续改进服务管理工作的薄弱环节,全面提升服务品质。
一是进一步统一思想,提高认识。要求全体员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念,提高对做好服务工作重要性的认识,进一步增强主动服务意识,培养良好的职业服务习惯。二是严格落实首问负责制,认真做好文件解读、业务培训、工作指导等基础工作,提高服务保障的响应速度,并实现对责任事项提出、处理、督办、评价、考核的流程化管理。三是严格规范服务流程,切实贯彻落实7+8服务要求,进一步规范服务语言和服务动作,努力打造一致性的服务体验。四是不断完善考核监督机制。要求每位员工要正视上级行神秘人检查、监控检查以及单位日常自查等各类检查中自身存在的问题和不足,组织做好服务点评和专题分析,深入剖析根源,举一反三,主动整改,切实解决屡查屡犯问题,不断改进提升服务质量和效率。
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