今年以来,工行廊坊金光支行紧紧围绕增强服务能力、提升发展水平的工作思路,加强客户服务和渠道建设,突出发展汽车分期付款业务,上半年累计办理信用卡购车分期付款业务5300万元,居全辖之首。
汽车分期付款业务是工行与汽车销售商合作,针对有一定支付能力和信用度的购车客户专门设计的一款产品,可以解决客户资金紧张、但急需购车的矛盾。产品推出后,该行立即组建业务推进小组,打破专业界限,合力推动业务发展。在行内选聘两名客户经理充实到市场部,专职办理该项业务,抽调办公室一名同志专门负责联系车管所各类手续,营业室指定专人负责资料上报工作,同时制定了各部门协调联动工作机制,每一个岗位设AB岗确保业务办理效率,促进信用卡购车分期付款业务健康发展。
为了全面赢得客户, 该行经过深入市场调研,确立了“效率-服务-费用”三管齐下的运行模式,即:效率制胜,服务第一,费用占优。经过持续努力,与该行合作的客户与日俱增。为加快上报和审批效率,该行组织业务骨干走出去,到兄弟行学习先进经验做法,改进工作方法。业务人员加班加点做好资料的整理工作,为客户办卡开设绿色通道,尽可能缩短每一个环节时间,专人为客户到车管所办理抵押手续,风雨无阻,全天候在岗,确保上牌抵押工作当日完成。在分行卡部的大力支持下,业务办理速度明显提高,整个业务流程不超过7个工作日,高效细致的服务赢得了经销商和客户的充分肯定。
为了防控风险实现稳健发展,该行正确处理业务提速发展和稳健安全运行的关系,重点把握日常流程中的风险点,认真做好资料报审和面签,严格审查客户提交资料真实性,确保其正常还款能力,切实维护三方信誉和资产安全。
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