近日，工行泰安分行根据总省行MOVA网点业绩视图推广工作安排，采取积极有效措施，加大工作力度，全力做好MOVA网点业绩视图应用推广工作。
一、提高思想认识，加强组织领导。MOVA网点业绩视图是适应我行信息化银行建设和网点竞争力提升需要而研发，集结果数据、过程数据、明细数据于一体的业绩管理平台，能够有效提供网点产品营销、客户拓展、员工考核、渠道转型等方面的管理支持。为做好此项工作，该行成立了由行长任组长，分管领导任副组长、各部室总经理为成员的推广领导小组，组织领导网点视图推进工作。同时明确工作目标及有关部室职责，要求各行成立MOVA网点业绩视图推广领导小组，全力做好应用推广工作。
二、制定推广方案，加大推广力度。该行根据总省行部署要求，结合本行实际，科学制定推广方案，合理安排推广进度。要求各部室、各支行按照分行推广方案及时间进度明确推广目标、工作时间表和责任主体，合理安排推广进度，落实本专业推广任务，确保全辖推广工作按照分行时间表要求有序推进。
三、加大宣传培训力度，营造良好应用氛围。各部室尤其是财会、个金、公司、机构等部门，应加强推广工作培训力度，组织安排好培训工作，切实提高各层级人员MOVA网点业绩视图的应用水平。各级MOVA推广办公室要加强MOVA网点业绩视图的宣传力度，借助主题照片、网讯等方式营造使用MOVA网点业绩视图的良好氛围，有效服务于网点经营管理和核心竞争力的提升。
四、加强信息安全管理，提升客户服务水平。按照MOVA信息安全相关管理要求，在推广过程中要根据推广进度要求，分批次、严格按照用户开设要求设置用户。用户对相关信息内容具有数据保密责任，严禁员工私自保存、非法使用客户信息，严防出现客户信息泄露情况。对出现信息泄露的单位要追究当事人和主要领导责任。
