建行连云港赣榆支行大力加强基础管理工作

    建行连云港赣榆支行以规范化服务为保障，大力加强基础管理，构建管理长效机制，促进了全行稳健经营。一是加强教育，营造氛围。始终把员工教育放在基础管理工作的首位，采取召开防范案件联席会、警示教育等多种形式，不断强化基础管理教育，营造“内控管理与防范案件人人有责、人人主动合规、合规创造价值”的浓厚氛围。二是整章建制，强化执行。从夯实内控基础抓起，建立有效的约束机制。加强内部管理考核、劳动纪律、学习培训制度、服务工作考核制度等执行，从制度上不留空挡、不留死角。强化员工工作的能动性、节奏性和效率性，及时消除薄弱环节。三是加大监督，筑牢防线。将风险防控作为经营管理的重中之重，切实加大对制度执行的监督检查，进一步强化规范化操作力度，坚决杜绝疏忽大意、玩忽职守、违规操作的现象发生。同时注重做好员工行为动态排查，及早发现苗头性问题，充分发挥风险监督员、营业主管的作用，适时跟踪检查和不定期抽查，真正筑牢“三道防线”。