建设银行湖南省衡阳市珠晖支行将“双基”管理工作落实到员工

    2014年“旺季”营销以来，建设银行湖南省衡阳市珠晖支行高度树立风险防范意识，狠抓业务核算质量，完善员工绩效考核，将“双基”管理工作落实到每一位员工，取得了较好的进展。

    树立风险防范意识。开展学习行内下发的“十九条禁令”，“288条员工违规失职行为处理办法”。这是我们日常合规操作的一条警戒线，提醒我们什么该做，什么不该做。对自己负责的同时对客户负责，从而做一名合规的建行员工。

    狠抓业务核算质量。全体员工严格按制度和流程办理业务，兼顾会计核算质量和服务效率，加大员工培训力度，提高员工业务水平和综合素质，大大减少了柜面业务差错。
  
    推行客户分管机制，完善员工绩效考核。珠晖支行将客户分管至全体员工，让每一位员工将客户维护作为日常工作的一部分，不断采集自己所管客户的需求，加大了客户维护和客户拓展的力度，加强了员工的团队意识和客户管理意识。，同时制定了新的员工绩效考核方案，引入存款存量和增量双重考核方式，为珠晖支行的进一步发展树立了良好的根基。