建行长沙客户二部多策并举夯实“双基”管理

    基础管理与基层管理工作是建行发展的基础，客户二部深入贯彻“双基”管理精神，根据支行安排采取多项措施巩固与夯实基础与基层管理。

    组织学习双基文件精神。客户二部根据支行纪检监察部下达的《案件防控工作动态》9-12期，根据省行和支行对2014年总行案件防控工作动态风险提示落实的工作要求，积极组织部门员工每日晨会对案件防控动态进行学习，学习先进行在部门双基管理方面的先进经验，做好员工的警示教育，督导员工树立正确的业绩观、世界观。

    开展部门非法集资专项排查活动。根据支行下达的《关于开展非法集资风险专项排查活动的通知》，我部积极组织开展员工非法集资风险专项排查活动，领导高度重视，深入全面地对本部员工开展非法集资风险专项排查活动，通过谈话、观察等多种方式，对员工的生活、社交等进行了重点排查，切实消除案件风险隐患。一直以来，部门都通过晨会等形式学习建行相关廉洁从业的文件，做到从思想的高度来杜绝案件的发生，做好风险管理。

    学习风险例会文件精神。客户二部副经理参加了5月风险例会，对会议信贷工作的风险防控组织部门客户经理学习《CLPM流程审批申报工作要点》等文件，在合规合法做好业务同时更要注重风险防控，保证资产质量。