建行湖南怀化市火车站支行多措并举固“双基”

    为了进一步推进“双基”管理活动，提高工作效率、改善服务形象，火车站支行积极推行以下措施，强化基础管理，做到合规经营。

    一是强化制度学习，确保全员覆盖。该行负责人高度重视，通过月度案防分析例会、案防内控每周一讲、双基知识应知应会抽查等形式，让员工了解清楚什么是不可触碰的“红线”， 触碰了会带来什么后果，算算成本帐，让员工珍惜目前的工作。

    二是强化风险排查监控检查到位。一是通过调阅监控录像和现场观察等方式，对日常业务操作流程、电子产品签约、印鉴卡更换、帐户开立、主管授权、柜员临时离岗、款箱管理交接环节等项目进行检查，及时发现网点不规范操作，现场指导并督促整改。二是组织员工行为排查。根据上级行下发的排查方案进行了布置，结合“十九项禁令”和“做好金融机构及其从业人员参与民间融资活动专项排查的通知”等主要内容，做好员工的行为排查工作。

    三是强化风险预警工作。建立稽核风险提示单和柜面业务风险监测学习机制，随时将兄弟行发现的问题，通过晚练、晨训方式组织学习，避免类试问题在该行发生。

    四是强化考核力度，提升“双基”水平，巩固成果。一是加大问题整改力度，认真查找问题的根源，对相关责任人进行了责任追究、违规积分，特别是对同质同类、屡查屡犯等问题，严肃追究管理人员、经办岗位的责任；二是做到检查、通报、整改、责任认定、问责追究环环相扣，避免“虎头蛇尾”、查而不处、屡查屡犯。