2014年上半年,建行滨州分行在新的一届领导班子领导下,开展了形式多样的培训活动,有利支撑了各项业务发展。
一是为顺利推进营业网点综合化建设,提升网点综合竞争力和综合服务能力,提升网点员工综合素质,我行联合人众人培训公司开展了五期营业网点综合化培训班;
二是为促进个人业务发展,提高个人业务团队产品营销能力,我行举办了信用卡业务知识培训、大堂经理能力提升培训、外呼营销能力提升培训、私人银行能力提升现场辅导培训;
三是促进对公条线队伍建设,提高对公客户经理履岗能力,我行举办了小企业业务知识培训班、对公客户经理培训班、授信申报审批培训班;
四是为提升风险管理能力,有效加强案件防控,我行举办了票据反假能力培训班、稽核典型问题剖析培训班,以考代训的安全知识考试。
2014年,建行滨州分行的培训工作坚持“一个中心、两个创新,一提升、两满意”的工作思路,培训重点突出市场导向、突出发展基础、突出创新驱动、突出风险防控、突出队伍建设,为全行实现有质量、可持续的发展提供智力保障和支持。
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