2014年,建行淄博分行以防控风险及案件、服务业务发展为核心,扎实推进柜面业务操作风险管理工作,取得显著成效。一是梳理流程,提升效率。在省行举办的对公支付结算业务培训中,我行对印鉴建模方式变更试点、对公开户流程梳理分别做典型经验发言;二是查找短板,针对培训。通过分析检查发现问题,依据被查行业务短板,检查结束当晚对被查支行进行有区别的培训,使检查效能发挥最大化;三是相互交流,共同提高。建立风险防控经验分享平台,发布各支行值得推广的管理经验、防控措施,提升整体防御能力;四是及时提示,强化风险。针对内外部金融案件,新业务风险点,结合检查问题,编写对全行有借鉴意义的风险提示,进一步提升各行的风险防范意识;五是不拘形式,确保质量。建立了以全面检查为主、突击、交叉、重点、专项检查为辅的立体式检查模式,提升检查震慑力,促进业务合规发展。
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