建行连云港赣榆支行构建安保工作管理框架

    建行连云港赣榆支行构建安保工作管理框架，切实明确管理责任，从人员调配、检查管理、设施配置等方面，充分保障安保工作的需要，确保安保工作的高效运作。一是实行全行安保工作“一把手”负责制，全面履行本单位安全管理职责。依据主管行长——保卫工作负责人——保卫专管员——网点负责人——网点安全员——网点柜员的安保工作管理框架，明确各自责任，履行工作职责。二是安保部门及安保人员职责转变与时俱进。在原有各项职责的基础上，增加了防范电信诈骗、计算机网络安全管理职责、自助机具的安全管理职责、技防设施维护管理职责、消防防范职责等，工作责任并且相应增加，做到安保工作全方位覆盖。三是突出网点负责人作为安保工作的一线负责人的作用。把安全责任与评选先进及经济利益挂起钩来，达到责、权、利相结合，使安全防范工作落到实处。