建行连云港赣榆支行将服务作为竞争客户、维护客户、赢得市场的重要手段,广泛征求客户的意见和建议,从薄弱方面入手,更新服务理念,深化服务内涵,全力营造优质高效服务格局。一是强化服务制度落实,健全“文明服务人人有责”的全方位运行机制。利用每天晨会、行务会、职工会等载体,重点宣讲服务案例、服务理念,对照自身实际,查缺补漏。二是强化服务宣传教育,树立“服务创造价值”理念。教育员工树立服务创造价值、创造效益的经营理念,明确服务工作的重要性与紧迫性,激发员工用积极饱满的热情投入到工作中,用最热情的服务迎接客户。三是强化服务考核,激励员工提升服务水平。针对服务工作现状及不同时期服务工作的特点,完善服务管理考核办法。强化大堂和柜面作为接触客户的主阵地作用,认真抓好语言、仪表、服务、秩序、环境等规范落实,从角色定位到沟通技巧、从专业技巧到营销技能全面提高服务水平,促进全行服务管理水平的提高。四是强化服务信息管理,扬长避短。充分利用服务与投诉系统,明确专人负责,热情服务,及时处理。完善服务信息反馈制度,及时收集捕捉本行服务工作信息,全面掌握客户对服务工作的意见和要求,大力宣传服务工作中的好做法和先进典型,创新服务新机制。
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