工行临汾分行坚持“以客户为中心”,把拓展客户作为“一号工程”,制定五项措施大力拓展个人客户。 一、真正树立“以客户为中心”的经营理念。坚持拓展和维护相结合,全面做好存量客户的维护、挖潜和结构优化,大力提升低资产、低交易、低渗透、低成长、低贡献等“五低”客户群的潜力,推动不同层级客户向更高层级迁移,并提高银行卡、电子银行、贵金属、账户交易类产品、基金、保险、第三方存管等各类金融产品在零售客户中的渗透率,真正实现中高端客户占比显著提升,客户结构明显优化。
二、坚持唤醒与提升并举,挖掘存量客户潜力,提升客户活跃度和贡献度,优化客户结构。以“唤醒为主、清理为辅”的原则持续开展客户升级工作,低效客户占比每下降3个百分点,我们就能增加2万多个中高端客户。要做好无效客户唤醒工作,降低无效客户占比,最终推进各层级客户依次向上迁移,构建“两头小、中间大”的橄榄型客户结构。
三、完善客户维护方式,提高客户的忠诚度。要在原有的关系维护模式的基础上不断提高资产配置、方案营销模式的使用,通过“一对一”为客户诊断资产、配置方案,将储蓄、银行理财产品、基金、保险、贵金属等产品嵌入到客户资产配置中,即提升目标客户产品渗透率,也通过营销人员的专业水平赢得客户的忠诚度。
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