工行邯郸分行始终将员工队伍建设作为强行建设的坚实基础和重要保障,今年以来,该行积极践行人本理念,从完善人才选拔机制、加强后备干部队伍建设和关注青年员工职业发展入手,大力拓展员工发展空间,不断提升员工队伍的凝聚力和战斗力。
一是不断完善人才选拔机制。按照德才兼备,以德为先和竞争择优原则,加大竞争性选拔人才力度,扩大竞争性选人用人范围,为广大干部员工提供充分展示才能的平台。改进和完善公开选拔、竞争上岗方式方法,注重能力与实绩,把想干事、能干事、干成事的优秀干部选拔上来,切实解决干部“能考不能干”和群众评价低的问题;进一步拓宽选人用人视野,实现不唯年龄、不唯学历、不唯资历、不拘一格选拔人才,构建有利于优秀干部脱颖而出的制度平台。
二是加强后备干部队伍建设。进一步完善后备干部动态调整机制。实施日常调整和集中调整相结合,及时吸纳优秀的干部进入后备干部队伍,将不适宜的干部调整出后备干部名单。系统盘点后备干部资源,全面掌握每一名后备干部专业特点、工作表现、发展潜能、个性特征等情况,推动跨层级、跨机构、跨地域统筹使用后备干部,提高后备干部资源配置效率。
三是推动青年员工职业发展。对近年新入行的员工建立人才成长档案,动态记录岗位经历、工作表现和业绩指标,探索引入青年管理岗位见习计划,逐步明确职业发展路径,促进青年员工职业发展。
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