建行长沙解放西路支行三步骤落实贷后管理深化年

    近日，建行长沙解放西路支行组织全行员工认真学习了省行“贷后管理深化年的重要精神，要求每位员工针对各自的工作岗位提出如何在日常工作中，做到完善流程控制，落实规定动作，采取三个步骤落实推进贷后管理深化年工作。

    一、充分认识贷后管理工作的重要性

    要切实端正对贷后管理的认识，摒弃“重贷轻管、重放轻收”的错误认识，把贷后管理各项职责落到实处，有效提升贷后管理水平，从管理中要效益。正确处理贷后管理和业务拓展的关系，从营销管理的角度来看，老客户的维护管理与新客户的开发同样重要。对于老客户实施有效的贷后管理，有助于并且发现新的业务机会、培育新的利润增长点，提高客户满意度和忠诚度。所以，要形成贷后管理与信贷业务发展相互促进的良性互动机制。

    二、认真学习掌握业务操作流程，落实业务流程规定动作

    强化责任，提升贷后管理工作的执行力。在开展贷后管理工作时，要养成良好的执行习惯，主动按照业务规章制度落实规定动作开展各项工作。对信贷客户要掌握实施贷后检查的各种方法技巧，多角度获取贷款企业的经营信息；提高识别和分析相关信息的能力技巧，全面、客观、真实地反映检查情况，能有针对性地分析问题，提出具有针对性和可操作性的建议，使贷后管理真正发挥出防范、控制和化解风险的作用。

    三、加强制度建设，实现贷后管理标准化、规范化

    实施全过程管理，将贷款从发放到回收前的每个工作环节标定出来，并把客户检查、账户监管、风险预警、贷款档案管理、资产保全、贷款清理回收等大项进行细化，建立起明确的管理标准，形成全程管理路标，并依标施管。