6月18日晚,建行湖南怀化市分行在八楼会议室紧急召开存款工作推进会议,及时部署全行当前存款推进工作,市分行行领导、各支行行长和各部门负责人参加了会议。
会上,各支行行长就本支行自6月9日经营形势分析会议以来的业务指标情况做了汇报,分析了各行当前工作面临的问题和困难,同时提出了六月下旬存款稳增的具体措施、具体项目和具体客户,并分别代表本支行作了表态发言。三个存款业务部门负责人就各自条线存款工作进行了通报和分析,并对下一步工作提出了具体要求和举措。
随后,市分行分管行长就存款等主要业务工作做了部署和安排。其中,王在群副行长着重谈到了当前我行存款工作所面临的严峻形势、中间业务收入完成情况及应采取的举措;沈代彪副行长着重谈到“三个紧盯”(即紧盯客户、紧盯对手、紧盯自己)、“三个落实”(即通报调度落实、优质服务落实和存款异动报告制度落实)和“两个重视”(即重视资产质量、重视客户基础);刘志勇副行长着重谈到全行要“为荣誉而战”,要高度重视,严防死守,主动营销;宋宗伟副行长着重谈到要锁定客户,明确目标,加强走访,实现资金体内循环,确保存款目标任务的实现。
最后,胡振华行长指出,各支行行长要增强责任感和使命感,在接下来的十二天时间里,“冲锋陷阵”在第一线,发挥自己最佳的水平,取得最好的竞争效果。并就当前的存款推进工作,重点谈了以下几点措施:一要加强联系,重点督导。市分行行领导及所分管部门应着力嵌入所联系支行的存款工作,加强与联系支行的走访,重点督导当前存款工作。二要及时梳理,掌握动态。各支行、业务部门要梳理目前的大客户(不管对公还是对私),掌握其账户资金进出的动向、摸清其资金安排计划,做好存款稳控和拓展工作。三要主动出击,求得实效。各支行要积极主动地做好财政客户、信贷大户和资金流量大户的走访工作。四要实时通报,从容应对。市分行本部对各支行、各网点的相关业务数据要实时发布通报。同时,各支行也要收集当地同业数据,做到知己知彼、从容应对。五要统一思想,落实制度。重申和调整大额资金异动报告制度。大额资金异动必须事前按要求报告市分行业务部门和分管行长。六要明确目标,守住底线。六月份存款工作目标依然是上次经营形势分析会议上所确定的目标,不能有任何动摇和闪失,务必坚守“同业第一”的底线,并保持新增占比在44%以上。总之,希望各行业务指标在六月底有一个很好的市场表现!(办公室)
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