今年以来,建行长沙湘江支行公司部将“双基”管理贯彻落实到日常工作的全过程,以“抓基础,强基层”为指导思想,结合实际工作找准立足点,充分发挥“双基”管理对业务工作的促进作用,为支行“双基”案防工作打下了坚实的基础。
加强学习,强化风险防控意识。所谓加强学习,并不仅仅指本岗位的业务知识学习,应是在此基础上研习各类与本岗位业务相关的合规知识,同时,与客户之间的交往也应作为一种生活中的学习加以重视,只有这样才能把握好和客户的“四个距离“;
强化职责,完善内部考核。严格落实不相容岗位制度,明晰相关人员工作职责,提高部门员工的工作积极性和服务基层的效率,以员工岗位职责、工作计划完成情况作为主要依据,结合支行满意度,完善内部考核,建立良好的激励约束机制。
扎实工作,时刻将“双基”要求贯穿工作始终。“双基”工作不仅仅要在操作层面上做好,更应该理解“双基”工作的内涵。基础工作一定要做扎实,一旦基础做扎实了,许多问题便可以随之杜绝。只要对每一个环节都要严格把关,做好“规定动作”,各类隐患与问题出现的概率就会大大减少。总之,“双基”工作不是一时的工作,而是长久贯彻的工作,只有对“双基”一以贯之,风险隐患才能防患未然。
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